政通建设管理有限公司

　　2026年5月30日，政通建设管理有限公司召开2026年“安全生产月”启动会。公司总经理钱赟、副总经理沈财云，以及各部门负责人、总监理工程师代表等共60余人参与现场会议，各项目部人员通过线上视频方式参会。

　　参会人员在“安全生产月”主题签名墙前签名，践行“安全责任我担当”承诺。企业领导班子成员、工程管理人员、项目负责人及一线代表共同签名，标志2026年安全生产月活动启动。现场氛围庄重热烈，彰显全员共筑安全防线决心。 

　　全体与会人员集中观看《2026年全国安全生产月宣传片》和《2026年事故警示教育片》。影片用真实案例还原建筑施工等高危场景违规操作与管理漏洞，揭示“隐患即事故”现实。观看中无一人离席，警示教育成效显著，筑牢“生命至上、安全第一”思想根基。 


　　总工程师洪寅飞围绕《日常风险点安全管理和防范措施》开展专题培训。他结合企业近年项目实践，梳理高处作业、临时用电等八大高频风险点，并提出预防管控方法。此次培训内容有理论深度且具实操价值，为一线安全管理提供实施路径。

　　项目负责人代表王定伟、章洋作《项目安全管理经验分享》。两人从不同维度分享了一线安全管理的实操心得，结合自身项目的危大工程管控难点，从识别、预控、巡查、整改四个环节拆解分级管控的落地方法，梳理明确各岗位安全责任清单，推动管理要求下沉到作业班组。

　　工程部副经理周富民在会上通报了公司近期危大工程安全专项巡检结果。他对检查过程中发现的各类问题进行了逐条梳理和深入分析。针对巡检中发现的管理漏洞和薄弱环节，提出了具体的改进要求与规范建议，旨在推动相关管理工作进一步落到实处。


　　工程部经理顾忠桂对2026年安全生产月工作进行部署，要求各项目部深化安全教育培训，聚焦重点隐患排查，抓实极端天气应对工作，严格管控危大工程风险，压实各级人员履职责任。本次会议强调，全体人员要深刻领会“隐患即事故”的内涵，将行之有效的管理举措常态化，全面提升项目安全管理水平，筑牢安全生产的坚固防线。


　　副总经理沈财云指出当前安全生产基础待巩固，潜在风险需重视。他强调全体员工要时刻关注安全，提升安全防范意识与能力，要求各项目负责人扛起安全生产第一责任，将责任落实到岗位和个人。此外，沈总要求工程部在安全生产月牵头组织全覆盖安全专项检查，排查整治隐患，保障施工任务安全平稳推进。


　　总经理钱赟作总结讲话。钱总强调，安全是监理企业的“生命线”，这绝非空洞口号，而是应当刻入骨髓的责任。他要求全体员工践行“人人讲安全、个个会应急”的理念，做到隐患排查零死角、整改闭环零放过，推动安全生产从“阶段性月度活动”转变为“常态化日常习惯”，以零侥幸、零容忍的态度筑牢企业高质量发展的根基。
　　本次启动会主题鲜明、内容扎实、部署有力，实现了从“被动应对”向“主动预防”的战略转型。我司将以此次会议为新起点，以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全生产的铜墙铁壁，为高质量发展提供坚实保障。