政通建设管理有限公司

　　2026年3月31日，政通建设管理有限公司召开“政通2026年度安全生产工作会议”。本次会议回顾总结了2025年安全生产工作，分析研判当前安全生产形势，安排部署2026年重点工作任务，扎实推进各项工作落地，为公司新一年的安全生产管理工作指明了方向。公司总经理钱赟、副总经理沈财云，工程部相关领导及各项目负责人共60余人参加本次会议。

　　工程部经理顾忠桂强调，2026年将紧扣公司战略，以结果为导向，统筹推进合同管理规范化、安全思想再提升、管理方案精细化，强化汛期风险防控与廉政底线坚守，推动全员思想与公司同频共振，持续深化学习赋能，筑牢高质量发展根基，真正做到安全为先。

　　副总经理沈财云强调，2026年要全面提升安全管控能力，深刻汲取典型事故教训，系统学习最新安全生产法规与政策文件，强化政策落地执行力。同步推进样板工程观摩学习，以标杆引领实践、以示范带动提升，推动安全责任从“知”到“行”深度转化，筑牢高质量发展坚实屏障。

　　总经理钱赟强调，安全是企业发展的“1”，其他皆为“0”。面对项目攻坚期风险叠加，公司以“归零心态”破除麻痹思想，坚决杜绝“疲劳综合征”与“特事特办”侥幸心理。推行“零容忍”问责机制，对履职不力、隐患瞒报、廉政失守者严惩不贷，推动安全从被动应付转向主动防控。全员当好“守门员”，构建横向到边、纵向到底的责任体系，以警示教育、应急演练强化文化浸润，宁听骂声，不听哭声，筑牢高质量发展安全基石。

　　最后，各项目负责人签订了《安全生产管理责任书》与《廉政协议书》，压实各了主体责任，督促各项目负责人筑牢安全底线、严守廉政红线，为公司高质量发展提供坚实保障。

　　签约不是终点，而是新起点——唯有以铁腕执纪、久久为功，方能护航企业高质量发展行稳致远。