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踔厉奋发、笃行不怠,政通人在奋斗 --政通2021年年度总结大会

发布日期:2022-01-15

  光阴荏苒,时光流逝,回首这一年,公司在疫情影响、区划调整及生产经营压力较重的情况下,全体政通人踔厉奋发,笃行不怠,顺利完成了年初制定的目标,公司已连续五年经营业务超亿元。


  为更好开展2022年工作,政通建设管理有限公司于2022年1月15日下午在公司二楼会议室召开以“踔厉奋发、笃行不怠,政通人在奋斗”为主题的2021年度年终总结大会暨表彰大会,认真总结2021年工作,吸取经验教训,找出工作中存在的不足,迎接新的机遇和挑战。
  公司积极响应疫情防控要求,采用钉钉直播的形式召开会议,项目负责人组织项目人员观看直播。


  第一项议程  公司工程部经理顾忠桂同志就2021年工程部工作作工作汇报
  首先他汇报了2021年工程部工作开展情况及对项目部考核情况,然后提出了工程部2022年重点工作计划,最后对项目部提出了春节前工作要点。


  第二项议程  公司副总经理许旭平同志对公司全过程工程咨询工作做汇报总结
  许总对2021年全过程工程咨询的经营工作及生产工作做了详细汇报,全过程咨询牵涉到多个专业相互协调,公司代建、监理、前期等工作上都已成熟起来。但在造价、可研、代理等工作上仍不足,希望在2022年能加强各专业的团结协作,更上一个台阶。


  第三项议程  公司副总经理曹伟明同志总结2021年公司经营工作
  首先曹总对当前竞争激烈市场进行了深入的分析,公司在全体同仁的努力下顺利完成了年初制定的经营目标。同时希望公司能在2021年修炼内功,提升核心竞争力,能在2022年开拓创新,再创新高。最后制定了2022年经营目标及市场拓展计划。


  会议第四项议程  公司副总经理沈财云同志总结2021年公司生产工作
  沈总介绍公司在建项目的情况、完成监理产值情况、各项目部评优创杯情况及安全文明施工情况,对项目部2022年评优创杯工作做出重点部署、公司在2022年要改变考核检查制度,加强和注重对公司员工的培训,充分调动公司员工的工作积极性。对目前的规章制度、考核办法,进一步引进一些先进的管理经验和考核办法,强化对工程质量工作的考核,确保在年度内公司目标的落实。


  第五项议程  公司董事长钱赟同志上台致词,对公司2021年工作作出年度总结及提出2022年度工作计划
  首先钱总对2021年公司取得的一系列成绩表示肯定和表扬,并希望大家继续努力拼搏,奋勇前进。钱总汇报了公司2021年发展情况,介绍了公司亮点工程,总结了全过程工程咨询情况,对公司员工提出的建议公司也提出了相应的措施。最后钱总对公司2022年工作重点提出部署,并对本次会议做最后总结,2021年公司经营工作、生产工作、资金回收等各项工作都处于非常严峻的形式下,作为一个传统企业,靠守已经守不住了。只有冲破束缚、与时俱进,全体政通人都应踔厉奋发,笃行不怠,才能适应日趋严峻的市场环境,转型升级,乘上时代发展的浪头。


  最后,公司总经理助理俞杰同志宣读了《关于2021年度优秀项目部、优秀分公司、优秀员工的表彰通知》,对2021年在工作中取得优异成绩的优秀项目部、优秀分公司、优秀员工提出表彰,希望全体政通人能再接再厉,在新的一年里取得更大的成绩。随后宣读了《关于2021年度“评杯创标”项目奖励通报》、《关于春节期间公司值班人员安排的通知》。
  在部分优秀员工的合影后,公司2021年度年终总结大会暨表彰大会圆满结束。


政通建设管理有限公司
陈佳峰
2022年1月15日